点下一步就是确定 你想要成长多少

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目标应基于最终愿望——您希望组织达到的目标。它们需要是可实现的和现实的，这就是为什么根据市场和行业研究来设定目标如此有价值。 最后，采取措施根据指标和时间表量化您的目标。目标是“未来两年每个季度将销售额增加 ”比“增加销售额”更有用、更准确。 要定义您的目标，我们建议您阅读有关如何定义智能目标的文章。 . 计划你的行动方案 接下来，您需要概述如何通过精确的增长策略来实现您的目标。制定详细的增长战略计划以获得整个团队的理解和支持至关重要。 该计划必须包含实现增长目标所涉及的每个资源的行动、期限和责任。


. 确定增长资源 对计划采取行动之前的最后一步是准确确定增长所需的资源，例如： 工具和软件：考虑可能需要哪些技术资源来加速增长过程和或从增长过程中获得见解 资金：您的公司可能需要资本投资或内部预算来完成该项目 比利时电报号码数据 服务：在特定领域的顾问、设计师或规划师的帮助下可以最好地实现增长 . 执行计划、监控并快速反应 完成规划、资源选择和目标设定后，您需要将初步结果与预计的增长目标进行比较，看看您的想象结果是否仍然可以实现，或者是否需要修改某些选择。





您一定会知道一些针对您所在行业的策略和增长策略，并且您一定会知道它们的有效性。然而，在最后一部分中，我们想让您思考一些可以考虑作为起点的增长策略。我们邀请您来衡量其有效性。 支持增长战略的策略增长战略 您的增长计划中可以采用的一些运营策略： .病毒循环 . 推荐奖励 .口碑 .差异化方法 .病毒循环 一些增长战略被设计为完全自我维持。它们需要最初的推动，但随后主要依靠用户的热情来为自己加油。符合这一要求的策略之一是病毒式循环。