行销发展基金和许多其他合作伙伴行销

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3. 订定可衡量的目标
为了为您的合作伙伴规划设定收入目标，需要回答以下一些问题：

您预期合作伙伴主导的收入占总收入的百分比是多少？
如果您过去曾与合作伙伴合作增加收入，那么过去两年您的合作伙伴创造的收入是多少？
考虑与您的合作伙伴进行联合行销活动，以及您的合作伙伴将为该计划贡献的金额。 以下是一些潜在的场景：

嵌入合作伙伴解决方案是否比内部建置更具成本效益？ 如果是，您评估过潜在的合作伙伴吗？ 如果不是，请执行成本分析以开发、维护和升级解决方案。
如果您希望透过扩展网路获得更多潜在客户和推荐，是否有一家软体公司拥有许多相同的客户？ 伸出援手制定联合行销计划。 已经在您的目标垂直产业或市场的合作伙伴呢？
为了建立更好的品牌并提高知名度，请考虑在该领域做得很好的合作伙伴。 可以一起集思广益吗？
合作伙伴可以帮助您实现上述所有目标，但要优先考虑您的业务目标，并有明确的目标，以便您可以选择合适的合作伙伴。 然后，制定合作伙伴策略并推动成功。

你现在可以做什么
开始工作就是挑战的一半。 从您的旅程中的这四项活动开始。

衡量并了解您的您可以期 国家邮箱列表 待的一些资源：业务指标和客户资料
定义您的目标和业务需求
确定您将为既定目标花费的金额
确定您期望潜在合作伙伴驾驶的金额
4. 透过 Salesforce 合作伙伴计画为自己的成功做好准备
Salesforce 合作伙伴计画使我们的合作伙伴能够建立和发展成功的业务，同时为客户提供持续且有意义的成功。 该计划采用公平、透明的合作伙伴模式来设计，旨在创建一个繁荣且互联的生态系统，让合作伙伴更轻松地与 Salesforce 进行协作和开展业务。

根据该计划，合作伙伴可以获得优质工具和资源，他们可以利用这些工具和资源来增强他们的销售和行销策略，并将他们的解决方案提升到一个新的水平。

将您的合作伙伴解决方案提升到新的水平
利用 Salesforce 合作伙伴规划的优质工具和资源来增强您的销售和行销策略。

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