监测项目进展

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当经理需要满足超出范围的变更请求或纠正有风险的项目，甚至当有人请病假时，此工具可以简化资源分配，并有助于保持员工的快乐并防止倦怠。例如，如果您需要额外的人手来推进项目，您可以查看谁有空并将任务分配给他们。或者，如果您注意到工作量严重不平衡，您可以重新分配任务，以确保一个人不会过度劳累，而另一个人则无事可做。   

项目仪表板让管理人员可以全面了解所有正在进行的项目及其状态。您可以根据自己的喜好更改此仪表板的视图 - 有些团队更喜欢甘特图或关键路径方法，而其他团队则喜欢使用看板的敏捷工作流程。


启动项目后，您可以监控项目的“健康状况”，以确保项目仍在按计划进行。

您可以从高层次跟踪项目和预算；然后，我们提供 巴西 WhatsApp 号码数据 过滤和深入选项来查看特定项目的详细信息。您可以查看预估利润，实时跟踪实际值与预算，并按项目、类型、任务或人员查看预算明细。


我们系统的可定制预算和健康指标会用黄色或红色警告突出显示有风险的项目，以引起您的注意。

带有黄色警告符号的项目表示可能出现延迟或预算问题，因此您可以在它们造成实际问题之前对其进行故障排除。例如，您可以在下面的屏幕截图中看到“C&C 网站”项目在项目时间表栏下有一个黄色警告，这意味着出现了一些延迟，但让进度回到正轨还为时不晚。

以红色突出显示的项目需要关注和纠正方向。您还可以在屏幕截图中看到“MVC”项目的财务状况栏中有一个红色警告，这意味着该项目已超出预算，预计您的支出将超过计划。