公司的內容和故事代表了其業務的

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在許多方面，「靈魂」。因此，其他人想要準確地體現出這個『靈魂』是相當困難的。 2）機構有「產出」。例如，您的工作範圍可能包括「每月 6 篇部落格文章」。對於客戶來說，這很好，因為他們知道這個月會收到 6 篇部落格文章。但那些透過採用TAYA內容行銷原則取得最大成功的公司並沒有限制他們的產出。無論以何種形式，在不受合約或交付成果限制的情況下製作精彩內容的創造性靈活性都是非常強大的。 3) 當企業自己不斷學習而不是依賴代理商「為他們做工作」時，最終的結果會更加成功，即使一開始看起來可能很慢。


4）公司的故事和內容必須如實反映銷售資訊。這意味著您的銷售團隊需要大量參與所有公司和品牌內容的選擇和製作。如果做得正確，當潛在客戶或客戶與您聯繫時，這將是您首先 菲律賓 電話號碼 想到的事情。 「是的，我以為這會是一家這樣的公司。 “這個人的話和我看過、看到的材料一模一樣。” 說到底，自己製作內容並委託給他人，這與藝術家的原則非常相似。 握著自己的畫筆，才能真正創作出屬於自己的傑作。如果您想在自己的行業中擁有發言權，那麼自己帶頭進行與內容相關的活動，而不是依賴他人來這樣做，可以產生重大影響。



所有這些都稱為“內包”，因為它與外包公司的內容完全相反。 內容「內包」是員工利用他們對公司服務和產品的知識為行銷部門製作教育內容的過程，從而製作更好的以買家為中心的內容，並確保銷售團隊更好地了解情況並可以顯著提升品牌。 13. 成功引進 TAYA 的 8 個原則 實現TAYA願景的核心原則如下。 原則 1. 消費者的期望已經改變。 這是關於將我們的思維方式轉變為「消費者」模式。 我們體驗如何使用網路以及我們在網路上搜尋什麼。 所以，想想當我們沒有找到我們想要的結果時我們的感受如何。